[摘要] 黑龙江立汇地产副总经理杜松杨认为，只有在竞争激烈的房地产市场中坚定地走上品牌之路，才是哈埠本土房企的“必杀技”，就像立汇地产用四年的时间，在打造近百万平米大盘“立汇·美罗湾”的同时，为行业、为市场，擎起了“诚信地产、责任地产、服务地产”的标杆。
2010年的哈尔滨面临着有史以来规模的城市改造与建设，在哈尔滨大发展的建设当中，房地产开发企业势必成为重要的角色。然而，哈埠本土房地产开发企业正在面临着一线开发商的强大冲击和有力竞争。当记者与立汇地产副总经理杜松杨聊起哈埠本土房地产开发企业的前景时，杜松杨认为，只有在竞争激烈的房地产市场中坚定地走上品牌之路，才是哈埠本土房企的“必杀技”，就像立汇地产用四年的时间，在打造近百万平米大盘“立汇·美罗湾”的同时，为行业、为市场，擎起了“诚信地产、责任地产、服务地产”的标杆。
人心论：品牌地产核心是人文观
2006年，阿城市变成哈尔滨的一个区，原来哈尔滨老城区的东南部边缘，也就是连接哈尔滨四大老城区和阿城区之间的东南板块就开始成为哈尔滨人关注的热点区域，而这时立汇地产也开始在这个区域着力打造一个近百万平方米的大盘——“立汇·美罗湾”。
四年过去了，“立汇·美罗湾”不仅成功地在哈市东南部创造了一座大型社区，更带动了整个东南板块地产的火热，仅进乡街两侧就聚集了“祥和家园”、“泰山领秀”、“富丽国际”、“东方玫瑰园”和“阳光绿景”等楼盘。在近百万平方米大盘“立汇·美罗湾”即将圆满收官之际，立汇地产将怎样总结自己的历程？
立汇地产副总经理杜松杨在接受记者采访时表示，“立汇·美罗湾”的成功，显示了立汇地产正走向品牌之路。他说，造房子的过程，就是人心换人心的过程，地产商有人文关怀的诚心，才能造出有真情实感的好房子，才能换来消费者的认同和追随，这是一个连锁反应，源头就在于企业的“人心”——价值观。“从我们的感受看来，品牌的精神核心就是‘人心’，这个人心就是一个企业的价值观，如果房地产企业只有建筑行业的产品观，没有服务企业的人文观，那么它不可能成为一个的品牌房企。我们说，打造一座好房子是相对容易的，因为有过硬的技术就可以了，但是没有深邃的人文关怀意识，质量再好的房子也只是没有情感的水泥盒子。”
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