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房企"多条腿走路"抗风险

信息时报  2014-06-13 09:14

[摘要] 今年以来,不少房企开始加快寻求多元化布局的发展方向,包括恒大联手阿里、万科与百度建立战略合作关系等。业内人士认为,在目前房地产市场低迷的局势下,房地产企业对新的盈利方式的探索也是一种发展趋势,可以预见的是未来将有越来越多的地产企业兼做其他项目。

 

保利自创商业新模式

保利今年3月推出创新的ECO新型商业模式,欲颠覆目前房地产的商业布局。据了解,ECO是eco-industry的缩写,是生态产业的简称。ECO核心是发掘并精简能满足企业工作、生活上最核心的需求功能,为特定区域内特定的商务定位人群打造特定的商业生态圈。硬件上,为不同的物业配备不同的核心配套。软件上,通过移动智能终端打造办公、智能生活、智能家居、移动购物的便利生活。

比如保利克洛维全面升级“定制办公”与“微办公”,以B-BOX模式打造定制化商业办公生态系统,包含国际会议室、星级员工餐厅、私属健身中心和移动商务生活体验,打造以提升客户体验为主轴,追求高效、低耗、低成本三位一体的商业生态系统。

世联地产董事长陈劲松认为,电子商务的快速膨胀给商业地产带来极大的冲击,新型零售模式、新办公模式不断涌现不断挑战着传统商业地产模式的生存。在多重夹攻之下,商业地产的发展商们应该寻找新模式突围。

专家分析

虽引发轰动效应

但效果仍待检验

近几年,面对如何突破住宅市场“天花板”的问题,开发商无不面露难色。虽然各大房企都在尝试“多条腿”走路,但事实上,目前仍然很难找到能够取代的主营业务。2014年各大房企实现各自的销售目标估计不成问题,但这不是终点,实现了2000亿目标,接下去将是3000亿,甚至更高,否则就不能满足企业增长的需要,更不能满足投资人的需要。这个“滚雪球”的过程,实际上充满了无数的风险和变数,随着规模越来越大,投入也会越来越大,特别是近期市场低迷,这种循环运作模式的风险将日益显现。

由于未来销售额持续增长的不确定性,各大房企希望通过跨界的交流和合作来寻求新的增长点,无疑是十分紧迫的。广州知名地产专家肖文晓指出,规模再庞大的企业也会受制于业务类型单一,局限于住宅市场的这一局面,开发商要获得长期发展势必面临多元化发展的问题。在目前房地产市场低迷的局势下,房地产企业对新的盈利方式的探索也是一种发展趋势,可以预见的是未来将有越来越多的地产企业兼做其他项目。

方圆地产首席分析师邓浩志表示,房企的这些合作都是往房地产以外的领域进行的,说明了房地产企业有往其他行业发展的这样一个趋势,中国房地产行业的增长速度已经有放缓的趋势,部分资金有考虑往其他行业发展的可能性,房企都担心行业规模会到顶,整体市场规模不需要这么多资金,所以部分资金外移到其他行业上。

业内资深专家韩世同表示,房企多元化发展,与一些知名非地产企业联姻目前仅是一时的轰动效应,引起市场关注,但是合作后产生的效果如何这个需要大家拭目以待,房企即使多元化发展但是重心依然在老本行地产行业,仅多一条发展之路。

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