[摘要] 房地产上市公司的年报陆续公布，记者据此粗略统计，由于2010年前三季度楼市销售依然火爆，且2010年的营业额有相当部分来自2009年的协议销售，总体上主流房企2010年的业绩平均增幅都在三成以上。
“软实力”或成决胜关键
如果说，从土地资源、资金储备，到新兴市场拓展等，代表了房企的“硬实力”，那么，地产开发企业的综合管理水平就是其不可或缺的“软实力”。这可能将成为最终决胜市场的关键。
万科作为销售额超千亿的地产企业，近年来已开始着手对管理工具和组织架构进行更新，以更强大的管理平台支撑业务的发展。
保利也表示，公司将以加强法人治理和内部控制为契机，加强制度建设，优化组织结构，规范管理，同时依托信息化系统提高管理的针对性、及时性，提升管理效率。
远洋地产近年来发展势头强劲，其中一个重要的因素在于公司高度重视企业“内功”的修炼，从关注“客户”、“品质”到关注“产品”，连续几年启动管理主题年，推动企业内部的运营管理水平和企业文化随着公司的战略发展同步提升。远洋地产行政总裁李明表示：“远洋将在五大核心业务流程方面全面落实精细化管理，实现“设计重细节，工程重质量，销售重过程，物业重基础，客服重效果“，在每个细节上精益求精，为客户提供精致的产品与服务，创造完美的价值。”（来源：证券日报）
去年商品房销售额超5万亿 万科首超千亿领跑
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